１．社長より、４月の実績及び５月の生産計画について報告がありました。
①．４月の実績報告
・後半の頑張りはあったものの前期（２０１７年８月～２０１８年４月）の実績には及ばなかった、前期トータル比９０．６％約１０％のダウンである。５月、６月、７月、で挽回を図りたい。
・ターボは１５８１万の計画に対して、１３５０万 ８５．４％と未達であった。他の製品は殆んど計画に対して１００％クリアーした。
②．５月の受注状況
・今のところ月間目標に至っていない。
・M/Cは６月、７月負荷が多くなりそうなので６月、７月のM/C加工を先行して計画する。
・６月に船舶の生産技術から引き合いが来ている・・・受注期待したい。
・魚津社寺工務店の一部加工は５月中に加工完了したい。
・ターボは４月遅延分は解消したい。特にW/J品、４月、５月、６月各５００個あり、４月分は必ず入れたい。
２．加工変更による改善事例報告
・マクラギ（ピポット）加工改善
・従来：L/P端材⇒旋盤仕上げ⇒W/C⇒M/C⇒１R手仕上げ⇒焼入れ⇒ショット⇒完成
・改善：専用材M/C⇒【M/C⇒１RM/C加工】⇒焼入れ⇒ショット⇒完成
単価２８５０円に対して従来製造原価３１５４円であったものがが改善できた。
３．PPAP書類作成の進捗状況について・・・社長より説明があった。
４．従業員研修モチベーションアップDVD鑑賞
・テーマ：【上司をイライラさせる５つの言葉
次回テーマ（ゆっくりマイペースになっていないか】
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