生産会議始める前に ISO内部監査実施を行った。

実施時間;14:00~16:15

1、社長より7月の実績及び、8月の生産計画について報告がありました。

①.7月月間としては目標クリアーできたが、期末締めとしては約13%昨年より少なかった。

我が社としては大手企業各社が軒並みダウンし残念な結果のなった。

そんな中で、ターボのみは好調だったが設備も導入しアップを計ったが見合った効果に至らなかった。

但し、6月、7月は徐々に効果出てきつつある。

②.8月は、ターボの遅延を何んとか導入設備の効率をアップして解消したい。

懸念された一派産業用も8月、9月の受注は上向きつつあり一昨年並みの計画が立てれそうある。

またウォタージェットの加工引き合いも徐々に来ているし期待を持って一昨年並みの計画をたてていきたい。

2.作業表の色について

*作業表が黄色の場合・・・急ぎ・納期厳守のもの

*作業表がピンク色の場合・・・過去に社内不良があったもの

今後以上の色をついた作業表は注意をすること。

3.新規設備導入・・・8月にM/C設置する(東洋精機)

4.大同メタルのCSR調達ガイドライン・・・法令を守る様に通達があった。

 

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