2022年3月31日(木曜日) 16:00~16:45

1.3月の売上について・・・・・社長より

3月は締め日が早かった事もあり、前年度実績に対して6.7%ほど及ばなかった。

今年の目標を2022年の活動計画に前年比10%アップを計画したが、コロナ禍以前に比べてまだまだ受注が取れていないのが現状である

2.4月度の受注状況について・・・・・社長より

コロナ禍による影響はまだまだであるが、目標に対して、売上を上げる事ができるよう皆さんに頑張ってもらいたい。。

3.不具合の件・・・・・社長より

2月に5件と多く出た。3月か1件発生した。 昨年は26件だったので、今年はペースが速い、昨年を下回る様に願いたい。特にヒューマンエラーが多いので確認を怠らない様にしてもらいたい。

4.整理整頓について・・・・・社長より

綺麗な職場作り、チェックシートを作って確認をしていくので事前に改善をお願いしたい。

5.PDCA(改善提案)の事例報告・・・・・堤より

テーマ:M/C加工による、L/Pの無人深夜加工にバリ取り(面取り)追加加工による手仕上げ省略改善・・・櫻井氏提案(詳細は添付書にて報告)

6.QC工程表、工程チェック表の統合化改善(製品図面の活用)・・・・・堤より

ISO認定社の許可が得られるか見本を作って審議をしてもらう。(まだ決定ではない(案)の説明)(詳細は添付書にて報告)

以上

 

 

 

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